Wir verstehen alle Phasen der Geschäftsentwicklung und setzen diese konsequent und pragmatisch um. Die Kernkompetenzen von Bowald-Pohl GmbH sind Research, Benchmarking, Modellerstellung, Marketing, Vertrieb, Logistik, IT-Entwicklung, E-Commerce Analyse, Personalberatung und Recruiting sowie Strategieentwicklung und bilden die Grundlage unseres Leistungsangebots. Wir helfen Unternehmen, mit Präzision und Selbstvertrauen ihren Weg in die Zukunft zu finden und auch erfolgreich zu beschreiten.
Unterstützung als Sparringspartner, Berater oder Begleiter.
Unsere Mission
Wir machen KMU- und Familienunternehmen zukunftsfähig. Wir unterstützen KMU- und Familienunternehmen bei der Unternehmens-führung durch die Optimierung ihrer Strukturen und Prozesse. Dies um-fasst die Durchführung von Unternehmensbewertungen, die Unter-stützung bei Unternehmensübertragungen sowie die Entwicklung und Umsetzung von Sanierungskonzepten. Zudem helfen wir bei der Identifizierung wichtiger Kooperationspartner und bieten umfassende Beratung in strategischen Fragen.
Unsere Vorgehensweise
Unser Ansatz ist Lean Management. Das Hauptziel des Lean Managements ist die kontinuierliche Prozessoptimierung zur Vermeidung von Zeit- und Ressourcenverschwendung. Dies führt zu einer effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette und einer schlanken Organisationsstruktur. Bei der Analyse werden die Sichtweisen des Kunden und des Unternehmens betrachtet. Die Kundenperspektive umfasst Ansprüche an Verfügbarkeit, Preis, Qualität und Individualität, während die Unternehmensperspektive auf Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit abzielt.
IHRE VORTEILE BEI DER PERSONALSUCHE MIT UNS
UNSERE KOMPETENZEN
Nehmen Sie unverbindlich für ein Erst-Gespräch Kontakt mit uns auf.
